Bauprojektmanagement
Strukturiert steuern. Risiken früh erkennen. Qualität konsequent begleiten.
Erfolgreiche Bauprojekte brauchen mehr als gute Planung – sie brauchen klare Ziele, verlässliche Steuerung und konsequente Kontrolle. Wir übernehmen das Bauprojektmanagement als zentrale Steuerungsinstanz und schaffen Transparenz, damit Kosten, Termine und Qualität über alle Projektphasen hinweg aktiv gesteuert werden können.
Entlang aller HOAI-Leistungsphasen unterstützen wir Bauherren beim Neubau, bei der Modernisierung von Bestandsgebäuden sowie beim Rückbau. Dabei übernehmen wir auf Wunsch alle vereinbarten, übertragbaren Bauherrenaufgaben – transparent, strukturiert und nachvollziehbar.
Durch die enge Zusammenarbeit von Ingenieuren und Projektmanagern verbinden wir technisches Verständnis mit klaren Abläufen in der Projektorganisation. So können wir Risiken frühzeitig erkennen und aktiv gegensteuern, um Auswirkungen auf Budget oder Bauzeit möglichst zu begrenzen.
Unsere Leistungen im Bauprojektmanagement
Projektdefinition & Projektsteuerung
- Planung und Definition der Projektziele
- Aufbau und Steuerung der Projektorganisation
- Klare Entscheidungs- und Kommunikationsstrukturen
Kosten, Termine & Kontrolle
- Kostensteuerung und Budget-Controlling
- Termin- und Ablaufplanung inklusive Soll-Ist-Abgleich
- Frühzeitige Identifikation von Abweichungen
Koordination & Kommunikation
- Koordination von Planern, Fachingenieuren und Behörden
- Abstimmung aller Projektbeteiligten
- Aufbau klarer Informationsflüsse für alle Projektbeteiligten
Qualität & Risikomanagement
- Qualitätsbegleitung und -kontrolle in der Bauausführung
- Einhaltung relevanter Normen, Richtlinien und Vorgaben
- Aktives Risikomanagement mit regelmäßigem, transparentem Reporting
Bauausführung & Abschluss
- Koordination aller Gewerke auf der Baustelle
- Organisation und Begleitung von Abnahmen
- Mängelmanagement sowie vollständige Projektdokumentation
Dreifacher Fokus: Termine, Kosten und Qualität
Dreifacher Fokus: Termine, Kosten und Qualität
Termine im Blick behalten
Vermeiden Sie eines der häufigsten und teuersten Ärgernisse am Bau: Unnötige Verzögerungen. Wir können Risiken früh erkennen und mit passenden Maßnahmen gegensteuern.
Kosten transparent steuern
Realistisch kalkuliert, vorausschauend geplant und eng begleitet, helfen wir dabei, die Kosten Ihres Bauprojekts im vereinbarten Budgetrahmen zu steuern. Durch ein konsequentes, weitsichtiges Management.
Qualität konsequent prüfen
In enger Zusammenarbeit mit unserem hauseigenen Vermessungsteam führen wir sorgfältige Qualitätskontrollen durch, um Abweichungen frühzeitig zu erkennen und zu dokumentieren.
Auch nach Abschluss Ihres Bauvorhabens begleiten wir Ihr Gebäude gern weiterhin. Schließlich kennt es kaum jemand so gut wie wir. So können wir die Mängelverfolgung dank unserer detaillierten Projektkenntnis in der Regel zügig und strukturiert begleiten. Auch das Facility Management kann mit entricon koordiniert und strukturiert aus einer Hand begleitet werden.
Informieren Sie sich über unseren Leistungsumfang im Gebäudemanagement!
Kontakt
Kosten, Qualität und Termine: Behalten Sie mit unserer Unterstützung über alle Projektphasen hinweg die wichtigsten Kennzahlen im Blick.
Borsigstraße 47
38446 Wolfsburg
05361 893963 – 0